Nouvel appel d’offres éolien : le Connectif des sommets au cœur de l’encadrement des projets

Laurier-Station, le 14 mai 2026 – Avec le nouvel appel d’offres éolien de la fin avril, le Connectif des sommets rappelle son rôle central dans l’encadrement des projets éoliens sur le territoire des MRC des Appalaches, de L’Érable et de Lotbinière.

Depuis 2023, les trois MRC ont uni leurs forces afin de mieux représenter leurs communautés et assurer un développement éolien réfléchi, transparent et bénéfique pour le milieu.

Cette collaboration a mené à la volonté de créer la régie énergétique du Connectif des sommets. Partenaire communautaire incontournable, le Connectif encadre les projets sur l’ensemble des territoires des trois MRC, s’assure qu’ils se développent en cohérence avec les réalités du territoire et agit afin de maximiser les retombées pour les communautés.

Les trois MRC participantes saisissent donc l’opportunité du nouvel appel d’offres éolien d’Hydro-Québec pour rappeler que tout promoteur qui souhaite concrétiser un projet doit le faire avec la participation du Connectif, qui demeure impliqué à toutes les étapes, que les projets soient à l’étude ou en développement.

Des projets suivis de près sur le territoire
Plusieurs initiatives sont en cours ou à l’étude pour l’appel d’offre 2026-2027.

Bien que certains promoteurs soient encore à l’étape de réflexion, d’autres ont déjà annoncé leur intention ou entamé des démarches pour soumettre un projet. C’est notamment le cas des projets suivants :

  • Projet Bullard, Boralex, MRC des Appalaches et MRC de L’Érable
  • Projet Osgood, Pattern Energy, MRC des Appalaches et MRC de L’Érable
  • Projet Saint-Flavien, Innergex, MRC de Lotbinière
  • Projet Saint-Gilles ou Lotbinière, EDF, MRC de Lotbinière
  • Projet Beaurivage, EDF, MRC de Lotbinière

Le Connectif assure un suivi de l’ensemble des projets et demeure en contact régulier avec les promoteurs afin de garantir une gestion harmonieuse à l’échelle du territoire.

Une présence terrain et un dialogue continu
Le Connectif participe aux activités d’information, notamment aux portes ouvertes organisées par les promoteurs, afin de rencontrer les citoyennes et les citoyens, répondre aux questions et maintenir un dialogue ouvert. La régie travaille également en collaboration avec la Nation W8banaki et les partenaires du milieu.

Le Connectif accompagne et soutient également les 44 municipalités participantes lorsqu’elles sont approchées dans le cadre d’un projet, ou qu’elles souhaitent poursuivre la réflexion sur le développement des énergies renouvelables chez elles.

Cette approche s’inscrit dans une volonté claire : informer, écouter et tenir compte des préoccupations du milieu.

La régie dispose d’une page Web, le connectifdessommets.ca, mise à jour régulièrement. Celle-ci permet de diffuser de l’information, un suivi des projets, de l’actualité ainsi que des ressources utiles. Il s’agit également d’un outil de dialogue permettant aux citoyennes et aux citoyens d’entrer en contact et de poser leurs questions.

Un engagement envers les communautés
Par le dialogue et la collaboration, le Connectif des sommets souhaite offrir à toutes et à tous de l’information juste et fiable, tout en restant connecté aux besoins des communautés des MRC des Appalaches, de L’Érable et de Lotbinière.

Le Connectif vise à assurer un développement durable du territoire, tant sur le plan social qu’environnemental et économique.

À propos du Connectif des sommets
Le Connectif des sommets regroupe les MRC des Appalaches, de L’Érable et de Lotbinière. Sa mission est d’encadrer de façon bienveillante, ouverte et durable le développement éolien.

Pour plus d’information sur le Connectif des sommets et les projets sur le territoire : connectifdessommets.ca

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Vignette jointe : Carte présentant un aperçu des projets éoliens sélectionnés et à l’étude sur le territoire des MRC des Appalaches, de L’Érable et de Lotbinière.

Source : Connectif des sommets

Pour information :

Stéphane Bergeron
Directeur général et greffier trésorier
MRC de Lotbinière
418 926-3407, poste 216
stephane.bergeron@mrclotbiniere.org		 Ézéchiel Simoneau
Coordonnateur service du développement durable
MRC de L’Érable
819 362-2333, poste 1226
esimoneau@erable.ca
Gina Turgeon, urb.
Directrice de l’aménagement & développement régional
MRC des Appalaches
418 332-2757, poste 232
gturgeon@mrcdesappalaches.ca
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Une navette fluviale pour relier les MRC de Portneuf et de Lotbinière : dévoilement des résultats de l’étude

Laurier-Station, le 7 mai 2026 – C’est avec plaisir que la MRC de Portneuf et son partenaire, la MRC de Lotbinière, dévoilent le sommaire des résultats de l’étude de préfaisabilité pour l’implantation d’une navette fluviale interrives pour cyclistes et piétons, visant à connecter les rives nord et sud du Saint-Laurent. La firme PAR Conseils et Stratégies, en collaboration avec AUpoint architecture + territoire et Lemerise Expérience durable, avait été retenue afin de réaliser ce mandat qui s’est déroulé de décembre 2024 à octobre 2025.

L’idée d’implanter une navette fluviale entre les MRC de Portneuf et de Lotbinière est ressortie de façon ponctuelle dans différentes concertations ou planifications au fil des ans. Dans le cadre du Forum citoyen 2023 de la démarche « Mes idées. Notre avenir. », cette initiative a été présentée et priorisée par la suite par le comité de développement durable du Fonds Aluminerie de Deschambault pour les collectivités durables. C’est dans ce contexte que s’était amorcée la collaboration entre les MRC de Portneuf et de Lotbinière pour la réalisation de l’étude.

Faits saillants des résultats de l’étude
L’étude visait principalement à évaluer la faisabilité technique et financière, à valider les différentes modalités techniques et opérationnelles et à valider les opportunités touristiques et les retombées économiques potentielles d’une telle initiative. Trois sites étaient à l’étude pour l’analyse de préfaisabilité, soit le quai de Leclercville, le quai de Grondines et le quai de Portneuf. Le livrable final déposé par PAR Conseils et Stratégies et ses partenaires se veut un document très complet et un outil permettant de soutenir la prise de décision pour la suite de la démarche. Le sommaire exécutif peut être consulté dans les sites des MRC partenaires via ces liens : https://portneuf.blob.core.windows.net/media/9876/navette-fluviale-sommaire-executif.pdf et https://www.mrclotbiniere.org/Navette-Fluviale_sommaire-executif.

Consultations

  • Près d’une trentaine d’entrevues ont été réalisées avec divers intervenants des deux MRC et autres intervenants externes, notamment des opérateurs de services de navettes maritimes.
  • Deux sondages ont été réalisés par la firme Segma Recherche.
  • Sondage téléphonique auprès de 200 répondants adultes résidant dans les MRC de Portneuf et de Lotbinière :
    • 79 % des répondants seraient intéressés à utiliser la navette;
    • Utilisation moyenne de six trajets par année;
    • Parmi les répondants intéressés à vélo, les trois quarts seraient prêts à payer un maximum de 10 $ pour un aller simple et le quart, un maximum de 20 $;
    • Parmi les répondants intéressés à pied, plus de la moitié seraient prêts à payer un maximum de 10 $ pour un aller simple;
    • Motivation à prendre la navette : 63 % pour la découverte des attraits/activités à faire autour des sites et 54 % pour la possibilité de faire un tour de bateau sur le fleuve.
  • Sondage Web auprès de 200 Québécois adultes qui effectuent des randonnées de 40 km et plus à vélo :
    • 74 % des répondants seraient intéressés à utiliser la navette;
    • 68 % de ces répondants intéressés à utiliser la navette auraient un intérêt à compléter une grande boucle vers Québec. Parmi ceux-ci, 74 % connaissent assez peu (44 %) ou pas du tout (30 %) les attraits touristiques le long de la boucle;
    • Une nette majorité (85 %) des répondants qui se déclarent intéressés à réaliser une grande boucle vers Québec affirment que la possibilité de prendre une navette fluviale serait suffisante pour les inciter à faire un voyage à vélo dans ces régions.

Sommaire des principales recommandations de l’étude

  • Service de navette fluviale saisonnière entre les quais de Grondines et de Leclercville – traversée de 5 km/15 minutes. Option d’ajouter Portneuf comme troisième site dans une deuxième phase.
  • Principaux enjeux soulevés :
    • Ensablement, marées et installations à quai;
    • Rentabilité du service;
    • Sentiment d’appartenance par les populations des deux territoires;
    • Création d’une image de marque forte;
    • Forfaitisation touristique optimale.
  • Navire :
    • Navire neuf de type « ponton » de 36’ x 12’ à deux quilles avec rampe hydraulique frontale permettant l’utilisation de rampes de mise à l’eau (Leclercville) et d’accostage à quai (Grondines et Portneuf);
    • Répondant aux normes commerciales de Transports Canada;
    • Construit au Québec;
    • Capacité de 12 passagers et deux membres d’équipage.
  • Gestion, opérations et offre de services :
    • En opération 100 jours par année avec 10 rotations quotidiennes et des horaires pouvant varier selon les marées;
    • Création d’un OBNL pour la gestion et l’exploitation;
    • Ressources humaines : un coordonnateur, deux capitaines et deux matelots-animateurs appuyés par une base de bénévoles;
    • Site Web transactionnel pour les réservations;
    • Offre complémentaire : interprétation et histoire lors de la traversée, développement d’un circuit vélo signature de 160 km via la Ville de Québec, location de vélos électriques, repas pique-nique, forfaitisation, nolisement pour groupes spéciaux, notamment.
  • Gouvernance et positionnement :
    • Création d’un organisme à but non lucratif (OBNL) pour la gestion et les opérations;
    • Conseil d’administration diversifié avec des administrateurs des deux rives provenant de divers secteurs d’activité pour assurer la complémentarité;
    • Utilisation du nom « L’Étoile du Saint-Laurent » pour l’organisme et le navire, faisant ainsi référence à « L’Étoile », un navire qui reliait les deux rives au XIXe siècle;
    • Vision : « L’Étoile du Saint-Laurent est une référence québécoise, d’un service/attrait, parfaitement implanté dans les communautés locales desservies; un modèle de mobilité durable au bénéfice de la santé globale de ses citoyens, des visiteurs et de l’économie locale, le tout dans le respect de l’environnement naturel du fleuve Saint-Laurent. »;
    • Outils marketing : site Web bilingue et transactionnel, circuit vélo « Le Grand tour de l’Étoile », médias sociaux, intégration aux actions marketing (Destination Québec cité, Tourisme Chaudière-Appalaches, MRC de Portneuf, MRC de Lotbinière), réseau de distribution (agences de voyages réceptives).
  • Aspects financiers :
    • Deux scénarios financiers ont été présentés dans l’étude : un scénario optimiste (taux d’occupation an 1 (70 %) / an 2 (80 %) / an 3 (90 %)) et un scénario conservateur (taux d’occupation an 1 (40 %) / an 2 (50 %) / an 3 (60 %));
    • Les coûts d’implantation estimés en amont de l’opération du service sont de plus de 400 000 $;
    • Les coûts d’opération annuels estimés sont de l’ordre de plus de 200 000 $.

Positionnement des deux MRC sur les résultats de l’étude
L’étude a été présentée aux conseils des deux MRC une première fois en septembre 2025. Une deuxième présentation a été faite à la fin de février 2026, considérant l’arrivée de nombreux nouveaux élus suite aux élections municipales de novembre 2025. De façon générale, les élus soulignent qu’une navette fluviale pourrait être un attrait distinctif et une belle signature pour les deux MRC en saison estivale.

Les résultats de l’étude démontrent que la mise en œuvre d’un service de navette fluviale implique des responsabilités et investissements importants aux plans financier, humain et matériel. Dans cette optique, il a été conclu d’évaluer l’opportunité de mettre en œuvre un projet pilote visant possiblement l’été 2028. Cette formule permettrait d’atténuer les risques associés à une implantation permanente, de tester l’intérêt envers cet attrait touristique potentiel et d’en valider divers paramètres financiers et logistiques.

En terminant, rappelons que la réalisation de cette étude a été rendue possible grâce aux engagements financiers du Fonds Aluminerie de Deschambault pour les collectivités durables, de la MRC de Portneuf dans le cadre du Fonds de la région de la Capitale-Nationale (Secrétariat à la Capitale-Nationale), de la MRC de Lotbinière et de la Municipalité de Leclercville.

À propos de la MRC de Portneuf
La MRC de Portneuf est un organisme de concertation régionale composé de 18 municipalités locales et de 3 territoires non organisés regroupant plus de 58 000 citoyens sur une superficie de 4 095 km2. Elle intervient dans la planification, l’aménagement et le développement de son territoire et ses différentes interventions contribuent à l’occupation dynamique et cohérente de celui-ci.

À propos de la MRC de Lotbinière
Depuis sa création en 1982, la MRC de Lotbinière agit à titre d’organisme supramunicipal dans plusieurs domaines et intervient de plus en plus dans des dossiers qui sollicitent une intervention concertée des municipalités de son territoire. Le territoire regroupe 18 municipalités rurales représentant une population de plus de 37 000 personnes sur une superficie de 1 663 km².

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Information – MRC de Lotbinière

Pascale Lemay
Conseillère en développement touristique
MRC de Lotbinière
418 926-3407, poste 207
pascale.lemay@mrclotbiniere.org

 Information – MRC de Portneuf

Stéphanie Poiré
Agente de développement régional
MRC de Portneuf
418 285-3744, poste 230
stephanie.poire@mrc-portneuf.qc.ca
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Projets éoliens : EDF solutions électriques explore le potentiel éolien de la MRC de Lotbinière

Laurier-Station, le 29 avril 2026 – Le Connectif des sommets, dont fait partie la MRC de Lotbinière, souhaite informer les citoyens qu’EDF solutions électriques (EDFsé), une entreprise spécialisée dans le développement, la construction et l’exploitation de projets éoliens au Québec, mène actuellement une démarche de prospection préliminaire sur le territoire, notamment dans les municipalités de Saint-Patrice-de-Beaurivage et Saint-Narcisse-de-Beaurivage. Cette initiative vise à évaluer la faisabilité d’un éventuel parc éolien.

Dans le cadre de ses démarches actuelles, l’entreprise entreprend des discussions exploratoires avec certains propriétaires de ces municipalités afin d’évaluer le potentiel éolien du territoire.

EDFsé a communiqué son intention d’explorer ce potentiel en vue de se positionner dans le cadre du prochain appel d’offres éolien annoncé par Hydro-Québec, dont les modalités finales restent à déterminer. Ces approches s’inscrivent donc à une étape préliminaire de développement et ne présument pas de la réalisation d’un projet.

Il est important de préciser que les propriétaires fonciers qui seront approchés seront toujours libres d’aller de l’avant et d’accepter une offre du promoteur. De son côté, le Connectif des Sommets s’engage à continuer d’informer sa population de tout développement en matière d’énergie éolienne sur son territoire. De plus, ces initiatives sont distinctes de celles menées sur le territoire de la municipalité de Saint-Gilles. Annoncées au mois d’août dernier, ces démarches se poursuivent et le potentiel de ce secteur demeure à l’étude en vue du même appel d’offres d’Hydro-Québec.

L’ensemble du processus s’inscrit dans le cadre de la stratégie de développement éolien déposée par Hydro-Québec en mai 2024, qui vise à favoriser le déploiement de projets de différentes envergures tout en encourageant une participation active des communautés locales et autochtones.

Enfin, afin d’assurer un développement harmonieux et bien encadré des projets éoliens sur son territoire, la MRC de Lotbinière a adopté, en février 2025, un règlement encadrant l’implantation d’éoliennes commerciales par une modification de son schéma d’aménagement et de développement. Ce règlement vise notamment à structurer les initiatives des promoteurs, à assurer une planification territoriale cohérente et à protéger les milieux présentant un intérêt particulier.

Présente au Québec depuis 2008, EDFsé est à l’origine du développement, de la construction et de l’exploitation de 11 parcs éoliens, dont 8 intègrent une forme de participation communautaire ou autochtone, témoignant de son engagement à développer des projets en partenariat avec les milieux d’accueil.

Le Connectif des sommets
Les MRC de L’Érable, des Appalaches et de Lotbinière se sont unies pour créer une structure commune d’accompagnement des communautés. De cette collaboration est né, en 2023, le Connectif des sommets, fondé sur une vision commune et un partenariat égalitaire. Cette régie favorise la circulation de l’information, le partage des ressources et l’optimisation des retombées des projets énergétiques dans les milieux concernés.

Les citoyens désirant obtenir plus d’informations sont invités à consulter le site : connectifdessommets.ca

À propos d’EDF solutions électriques
EDF solutions électriques fournit des solutions énergétiques propres au Canada, aux États-Unis et au Mexique depuis 1987. L’entreprise est un producteur d’électricité indépendant et un fournisseur de services leader sur le marché, auprès des services publics, des entreprises, des industries, des communautés, des institutions et des investisseurs, avec des solutions énergétiques fiables et à faible teneur en carbone qui contribuent à répondre à la demande croissante. Au Canada, la société dispose de 2,6 GW d’installations éoliennes et solaires en service ou en développement sous contrat.

 

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Pour toute demande d’information :

Stéphane Bergeron
Directeur général et greffier trésorier
MRC de Lotbinière
418 926-3407, poste 216
stephane.bergeron@mrclotbiniere.org

  
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Un succès pour le cocktail dînatoire de la Fondation Philippe Boucher

Laurier-Station, le 4 mars 2026 – Goûtez Lotbinière est fière de souligner le succès du Cocktail dînatoire de la Fondation Philippe Boucher, tenu mercredi dernier, le 25 février 2026. Cet événement rassembleur a réuni 190 participants et permis d’amasser 25 000 $. La soirée a également mis en lumière les saveurs de Lotbinière grâce à la présence de 13 producteurs, transformateurs, traiteurs et restaurateurs, venus servir plus de 20 bouchées mettant en valeur la richesse et la qualité exceptionnelle des produits de la région.

 

Une ouverture chaleureuse et mobilisatrice
La soirée a débuté par le mot de bienvenue de Stephan Dupont, suivi d’une présentation de la Fondation par Philippe Boucher, qui a rappelé la mission de l’organisme, les projets soutenus et l’importance des retombées de l’événement. Le président d’honneur, Philippe Thibault, a ensuite pris la parole pour livrer un témoignage inspirant retraçant son parcours personnel et professionnel.

 

Un président d’honneur au parcours remarquable
Après une carrière de golfeur professionnel l’ayant mené aux États Unis, au Canada, en Europe et jusqu’au prestigieux St Andrews, Philippe Thibault a réorienté sa carrière en cofondant, en 2010, le studio FOLKS VFX, aujourd’hui reconnu internationalement. Fort de plus de 20 ans d’expérience, il a supervisé les effets visuels de productions majeures et a été nommé aux Emmy Awards et aux VES Awards, en plus d’avoir remporté deux prix Gémeaux. Lors de la soirée, il a livré un message axé sur la résilience, la capacité de rebondir et la force de la passion.

 

Une vitrine exceptionnelle pour les saveurs de Lotbinière
Le cocktail dînatoire a offert une expérience gastronomique mettant en valeur le talent et la créativité de la région.

En tout :

  • 13 producteurs, transformateurs, traiteurs et restaurateurs étaient présents;
  • Plus de 20 bouchées mettant en valeur les produits de Lotbinière étaient servies;
  • Une gastronomie locale a été mise de l’avant.

Les participants ont pu savourer un parcours culinaire varié, représentatif du savoir-faire agroalimentaire de Lotbinière.

 

Une contribution qui fera une réelle différence
Les 25 000 $ amassés grâce à la mobilisation des participants, des partenaires, des bénévoles et des producteurs, transformateurs, traiteurs et restaurateurs présents seront entièrement réinvestis dans les actions de la Fondation, au bénéfice direct des jeunes qu’elle soutient.

 

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Source :

Julie-Ann Charest
Technicienne aux communications
MRC de Lotbinière
418 926-3407, poste 242
communications@mrclotbiniere.org

 Information :

Vicky-Anne Lemoyne
Technicienne agroalimentaire
MRC de Lotbinière
418 926-3407, poste 243
vicky-anne.lemoyne@mrclotbiniere.org
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Près de 2,5 M$ pour renforcer la coopération intermunicipale sur le territoire de la MRC de Lotbinière

Laurier-Station, le 23 février 2026 – La MRC de Lotbinière est fière d’annoncer que son organisation et certaines municipalités de son territoire ont obtenu une aide financière totalisant près de 2,5 M$ dans le cadre du Fonds régions et ruralité (FRR) – Volet 4 – Soutien à la coopération intermunicipale, une initiative du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH).

Rappelons que, pour l’ensemble de la Chaudière-Appalaches, une somme de 3,2 M$ a été octroyée. De ce montant, 1 615 495 $ ont été attribués à cinq municipalités du territoire et 829 937 $ à la MRC de Lotbinière, permettant la réalisation de plusieurs projets structurants.

Les projets de la MRC
Grâce à cette contribution, la MRC de Lotbinière a pu mettre en œuvre des projets visant à améliorer les services régionaux, notamment :

  • La bonification du service régional de soutien informatique pour les municipalités du territoire;
  • La bonification du service régional de collecte des matières résiduelles, avec l’intégration des municipalités de Saint-Apollinaire et de Saint-Agapit;
  • La mise en place d’un service régional de sécurité incendie et civile, regroupant sept services de sécurité incendie.

Les projets des municipalités
L’aide financière permettra également la réalisation de projets suivants :

  • La finalisation de l’entente intermunicipale en matière d’aménagement et d’urbanisme entre les municipalités de Laurier-Station, Sainte-Croix et N.D.S.C. d’Issoudun;
  • La finalisation de l’entente intermunicipale en matière de loisirs entre les municipalités de Laurier-Station, Sainte-Croix et N.D.S.C. d’Issoudun;
  • La finalisation de l’entente intermunicipale en matière de travaux publics entre les municipalités de Laurier-Station, Sainte-Croix et N.D.S.C. d’Issoudun;
  • L’embauche d’une ressource en prévention des incendies partagée entre les municipalités de Saint-Apollinaire et Saint-Agapit.

Ces réalisations témoignent de la capacité des municipalités de la MRC de Lotbinière à travailler ensemble afin de maximiser les ressources disponibles et d’assurer un développement cohérent et durable du territoire.

« L’obtention de cette importante enveloppe démontre la capacité de collaboration et le dynamisme de notre milieu. Ces investissements permettront de renforcer nos services municipaux et de mettre en place des solutions durables au bénéfice de l’ensemble de la population », mentionne Daniel Turcotte, préfet de la MRC de Lotbinière et maire de Val-Alain.

Un levier pour le développement régional
Le FRR – Volet 4 vise à soutenir les initiatives favorisant la coopération intermunicipale afin d’améliorer l’efficacité des services municipaux et de renforcer la vitalité des régions. Pour la MRC de Lotbinière, cette aide financière constitue un levier stratégique ayant permis de concrétiser des projets porteurs et durables sur le territoire.

 

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Source :

Julie-Ann Charest
Technicienne aux communications
418 926-3407, poste 242
communications@mrclotbiniere.org
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La MRC de Lotbinière cesse ses démarches pour la mise en place de la taxe sur l’immatriculation des véhicules de promenade

Laurier-Station, le 16 février 2026 – La MRC de Lotbinière a pris la décision de ne pas aller de l’avant avec la mise en place de la taxe sur l’immatriculation des véhicules de promenade (TIV) sur son territoire.

Rappelons que le conseil de la MRC de Lotbinière a adopté, lors de la séance ordinaire du 11 février dernier, une résolution afin d’indiquer son intérêt à bénéficier de cette nouvelle source de revenu liée à l’immatriculation des véhicules de promenade dans le but d’assurer le développement de son réseau de transport collectif.

Après réflexion, la MRC de Lotbinière préfère mettre un terme à cette démarche et miser sur le maintien et l’amélioration des services actuels.

Depuis l’automne dernier, la MRC de Lotbinière a bonifié son service de transport collectif Express Lotbinière avec l’ajout de nouvelles lignes de transport reliant désormais les municipalités de Saint-Apollinaire, Saint-Agapit, Saint-Gilles, Laurier-Station, Sainte-Croix, Saint-Antoine-de-Tilly et Notre-Dame-du-Sacré-Cœur-d’Issoudun ainsi que Québec et Lévis.

Ces nouveaux circuits facilitent les déplacements de nombreuses clientèles, dont les étudiants du Campus de Lotbinière à Saint-Agapit. L’ajout de ces nouveaux parcours a été rendu possible grâce à une contribution de 250 000 $ sur cinq ans de la Fondation du Cégep de Thetford-Lotbinière.

L’ajout de cette nouvelle source de revenus aurait notamment permis de poursuivre la bonification du service afin de répondre à des besoins longtemps exprimés dans les municipalités en périphérie du territoire de la MRC.

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Source :

Julie-Ann Charest
Technicienne aux communications
MRC de Lotbinière
418 926-3407, poste 242
communications@mrclotbiniere.org

 Information :

Stéphane Bergeron
Directeur général
MRC de Lotbinière
418 926-3407, poste 216
stephane.bergeron@mrclotbiniere.org
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Édition 2026 des Prix du patrimoine – Appel de candidatures jusqu’au 1er mars 2026

Laurier-Station, le 28 janvier 2026 – Culture Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches (CCNCA), les 15 MRC des deux régions, Wendake ainsi que les villes de Lévis et de Québec lancent leur appel de candidatures en simultané pour la 11e édition des Prix du patrimoine. Remis tous les deux ans, ces prix reconnaissent le travail d’individus ou d’organismes qui mettent le patrimoine en valeur de manière respectueuse et inventive, et ainsi, mettent en lumière leur rôle essentiel dans l’écosystème culturel.

Les Prix du patrimoine sont ouverts à l’ensemble des individus et des organisations qui souhaitent mettre en lumière une personne, une action ou une réalisation significative pour la sauvegarde, la préservation ou la mise en valeur du patrimoine dans une ville ou une MRC participante. Les candidatures doivent être transmises par voie électronique via le formulaire en ligne.

Jusqu’au 1er mars 2026, il est possible de déposer un dossier dans l’une des quatre catégories suivantes :

Conservation et préservation
Interventions physiques effectuées sur un bâtiment, un bien immobilier, un ensemble bâti d’intérêt patrimonial, des biens mobiliers, des collections ou des éléments visant la mise en valeur ou la conservation dans le respect des caractéristiques d’origine.
*Nouveauté 2026 : deux sous-catégories s’ajoutent « Projet privé » et « Projet institutionnel ».

Interprétation et diffusion
Action, objet ou activité qui rend accessible un patrimoine dans son milieu ou encore diffusion d’un patrimoine donné par le biais d’une approche classique ou innovante.

Porteurs de tradition
Individu ou groupe d’individus reconnu pour une maîtrise technique ou des connaissances spécifiques issues de la génération précédente et qui se positionne comme un maillon essentiel à la transmission de coutumes ou de savoirs traditionnels en métiers, en musique, en danse, en chant, en conte ou en arts. Les reconnaissances à titre posthume sont exclues.

Préservation et mise en valeur du paysage
Action ou projet visant à préserver ou à mettre en valeur des éléments significatifs du paysage, un ensemble paysager ou un site patrimonial reconnu pour sa valeur paysagère, que ce soit en milieu rural ou urbain.

Pour plus de détails, consultez la page Web des Prix du patrimoine.

Le dévoilement des récipiendaires s’effectuera au printemps 2026, dans le cadre de la remise de prix locale. Les lauréates et lauréats bénéficieront d’une campagne promotionnelle au rayonnement régional, permettant de faire la promotion des meilleures initiatives et pratiques en patrimoine (vivant, bâti, religieux, paysager) dans les deux régions. Un cahier spécial dans Le Journal de Québec fera également briller tous les lauréates et lauréats à la mi-juin.

Participent à cette 11e édition des Prix du patrimoine : Wendake, les MRC des Appalaches, Beauce-Centre, de Beauce-Sartigan, de Bellechasse, de Charlevoix, de Charlevoix-Est, des Etchemins, de l’Île-d’Orléans, de L’Islet, de La Côte-de-Beaupré, de La Jacques-Cartier, de La Nouvelle-Beauce, de Lotbinière, de Montmagny, de Portneuf ainsi que les villes de Lévis et de Québec.

Les Prix du patrimoine sont produits par Culture Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches.

À propos de Culture Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches
Membre influent du Réseau des conseils régionaux de la culture, Culture Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches (CCNCA) fait la promotion des arts et de la culture et affirme leur importance. Il regroupe, concerte et représente des créateurs et des créatrices, des organismes professionnels, ainsi que des porte-parole des villes et MRC sur ses territoires. Sa mission se traduit par des actions de représentation auprès des instances politiques et des partenaires économiques, par la défense de la liberté d’expression et par du soutien aux créateurs et créatrices.

 

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Source :

Josée-Anne Paradis
Conseillère en communication
Culture Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches
communication@culture-quebec.qc.ca

 Information :

Alexandre Lemay
Conseiller – Patrimoine
MRC de Lotbinière
418 926-3407, poste 231
patrimoine@mrclotbiniere.org
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Nomination du préfet et du préfet suppléant de la MRC de Lotbinière

Laurier-Station, le 15 janvier 2026 – C’est lors de la séance du 14 janvier que le conseil de la MRC de Lotbinière a procédé à la nomination de son préfet. Les élus ont ainsi renouvelé leur confiance à monsieur Daniel Turcotte, maire de Val-Alain, qui poursuivra son mandat à titre de préfet pour les quatre prochaines années. Monsieur Turcotte occupe cette fonction depuis novembre 2022.

 

Le conseil a également désigné le préfet suppléant monsieur Jonathan Moreau, maire de Saint-Apollinaire, qui assumera cette fonction pour un mandat de deux ans.

 

La MRC de Lotbinière tient par ailleurs à souligner l’importante contribution de monsieur Bernard Fortier, maire sortant de Saint-Janvier-de-Joly, et à le remercier chaleureusement pour son engagement à titre de préfet suppléant au cours des 25 dernières années.

 

À la suite de sa nomination, monsieur Turcotte a tenu à s’adresser à ses collègues : « C’est un honneur de pouvoir assumer ce rôle d’une grande importance, que je prends très au sérieux, pour le développement et l’épanouissement de notre territoire. La MRC de Lotbinière porte des projets ambitieux pour les prochaines années et il me fera plaisir d’en représenter les intérêts au meilleur de mes capacités. »

 

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Julie-Ann Charest
Technicienne aux communications
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communications@mrclotbiniere.org
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Le conseil de la MRC de Lotbinière adopte son budget 2026

Laurier-Station, le 27 novembre 2025 – Lors de la séance du 26 novembre, le conseil de la MRC de Lotbinière a adopté son budget 2026, d’un montant de 17 057 402 $. Ce budget permettra de planifier et d’encadrer la réalisation des services, projets et mandats régionaux tout au long de l’année à venir.

Pour équilibrer ce budget, les 18 municipalités locales verseront 6 235 212 $ en quotes-parts totales. À cela s’ajoutent
10 822 190 $ provenant des services rendus aux municipalités, de transferts de différents programmes gouvernementaux et de l’affectation de surplus.

La quote-part générale sera de 5 058 897 $ en 2026, soit une hausse de 4,0 %. Elle regroupe notamment les quotes-parts liées à l’opération du lieu d’enfouissement technique, à la plateforme de compostage, au service d’évaluation foncière, à l’administration, à l’aménagement du territoire et au développement.

D’autres quotes-parts s’ajoutent : le dernier paiement pour le remboursement des bacs bruns (132 659 $), la seconde et dernière facture de l’étude sur le regroupement des services incendie (40 465 $), le service régional de vidange des installations septiques (662 231 $), le transport collectif (200 000 $) et le transport adapté (133 417 $).

L’ensemble de ces quotes-parts porte la contribution totale à 6 235 212 $, une augmentation de 4,7 % par rapport à 2025.

Le budget global de 17 057 402 $, en hausse de 15,1 %, reflète l’ajout de nouveaux services demandés par les municipalités. Parmi ceux-ci, l’intégration de Saint-Apollinaire et de Saint-Agapit au service régional de collecte des ordures et des matières organiques fera doubler la flotte de camions, passant de 5 à 10 véhicules en 2026, et augmentera les dépenses du service de
1 503 040 $ à 2 621 186 $, soit une hausse de 1 120 000 $.

Le service informatique régional, dont bénéficient plusieurs municipalités, contribue également à la croissance du budget 2026 avec l’embauche d’un nouveau technicien et l’ajout de dépenses liées, entre autres, à l’hébergement des données. De plus, le projet de regroupement des services incendie permettra à plusieurs municipalités de bénéficier du soutien d’un directeur régional en sécurité incendie ainsi que de ressources administratives et techniques.

Enfin, le transport collectif bénéficiera d’une bonification et un service régional d’officiers municipaux en bâtiment et en environnement (inspecteurs municipaux) sera mis en place au cours de l’année. (Les dépenses associées ne figurent plus dans la synthèse.)

« Ces dernières années reflètent bien les enjeux que vivent les municipalités du Québec et celles de la MRC de Lotbinière n’y échappent pas. Il n’est donc pas surprenant que de nouveaux services régionaux voient le jour année après année, notamment pour aider les municipalités qui peinent à offrir des services de qualité individuellement. La MRC de Lotbinière continuera de travailler à répondre aux attentes de ses municipalités et de ses citoyens », mentionne Daniel Turcotte, préfet de la MRC de Lotbinière et maire de Val-Alain.

 

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Source :

Julie-Ann Charest
Technicienne aux communications
418 926-3407, poste 242
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 Information :

Stéphane Bergeron
Directeur général et greffier trésorier
418 926-3407, poste 216
stephane.bergeron@mrclotbiniere.org
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Bilan positif pour le Service aux entreprises de la MRC de Lotbinière

Laurier-Station, le 12 novembre 2025 – Le Service aux entreprises de la MRC de Lotbinière dresse un bilan positif de ses activités pour les années 2024-2025. Grâce à l’appui du Réseau Accès PME et à l’ajout de nouvelles ressources depuis 2021, le service bonifie sa mission de soutien au développement économique local en accompagnant les entrepreneurs du territoire dans leurs projets de démarrage, de croissance, de transfert, de relève et d’innovation.

 

Au total, six projets d’entreprises ont bénéficié d’un appui financier provenant des fonds locaux d’investissement de la MRC, représentant 645 000 $ en financement direct. Ces interventions stratégiques ont permis de générer près de 11,3 millions de dollars en investissements sur le territoire de Lotbinière et de consolider 45 emplois durables.

 

« Ces résultats démontrent l’importance du rôle de la MRC de Lotbinière comme partenaire de proximité pour les entreprises du milieu. En soutenant des projets entrepreneuriaux structurants et porteurs, la MRC contribue concrètement à la vitalité économique de la région », souligne Daniel Turcotte, préfet de la MRC de Lotbinière.

 

Depuis maintenant trois ans, le Service aux entreprises agit également comme précurseur du Mois de l’Entrepreneuriat en Lotbinière, un événement phare rassemblant 14 partenaires économiques autour de plus de 15 activités et initiatives visant à inspirer, réseauter et former la communauté entrepreneuriale de la MRC. Ce maillage dynamique témoigne de la volonté commune des partenaires locaux de promouvoir une culture entrepreneuriale forte et durable.

 

En parallèle, le Service de mentorat d’affaires poursuit sa mission depuis plus de 25 ans.  En 2024 et 2025, il a réalisé 28 nouveaux jumelages et compte actuellement plus de 30 mentorés accompagnés par 12 mentors bénévoles. Ce réseau solide contribue au développement du savoir-être entrepreneurial et au succès à long terme des dirigeants d’entreprise de la région.

 

Le transfert d’entreprise, pour sa part, appuie les vendeurs et repreneurs dans toutes les étapes du processus de relève, favorisant ainsi la continuité des entreprises locales ainsi que la préservation des emplois et du savoir-faire régional.  Au cours de cette période, 20 entreprises ont consulté les deux ressources spécialisées en transfert et ont été accompagnées dans leur démarche, qu’elles soient en phase de vente ou de reprise.

 

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Source :

Julie-Ann Charest
Technicienne aux communications
MRC de Lotbinière
418 926-3407, poste 242
communications@mrclotbiniere.org

 Information :

Danielle Raymond
Coordonnatrice – Service aux entreprises
418 926-3407, poste 108
danielle.raymond@mrclotbiniere.org
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